黨委書記、董事長舒仕能帶隊赴四川商投集團進行三項制度改革專題學習

四川國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能于10月25日帶隊赴四川省商業(yè)投資集團有限責任公司進行三項制度改革專題學習?？偨?jīng)理胡岷、工會主席戴海鷗及相關部門負責人隨同參加。

四川商投集團黨委書記、董事長代平，總經(jīng)理伍雪、黨委副書記任玲熱情接待了舒仕能一行，并介紹了四川商投集團改革重組、加快發(fā)展有關工作情況及三項制度改革具體作法、經(jīng)驗和體會。四川商投集團近年來，歷經(jīng)三次改革、兩輪重組，不斷加大市場改革力度、轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新體制機制、激發(fā)各方活力，推動瀕臨倒閉的老國企浴火重生、充滿生機，企業(yè)盈利能力、運營效率持續(xù)提升，連續(xù)10年營收、利潤實現(xiàn)較大幅度增長。

舒仕能一行了解了四川商投集團總部組織架構(gòu)優(yōu)化、職位體系管理、委派董監(jiān)事管理、外派財務總監(jiān)管理，市場化用工機制，經(jīng)理層任期制和契約化管理，績效考核、薪酬管理、推進混合所有制改革等方面的經(jīng)驗，并與四川商投集團相關領導及部門負責人員進行了深入交流。

學習結(jié)束后，舒仕能指出，四川商投集團作為全國國企改革“雙百行動”企業(yè)，是國企改革的標桿，是我們學習的榜樣，其改革發(fā)展的許多經(jīng)驗，特別是全方位的市場化的“三項制度”改革經(jīng)驗非常值得學習借鑒。目前，四川國經(jīng)公司正處在深化改革的關鍵時期，必須加強學習研究，創(chuàng)新工作思路，強化要素保障，以敢打必勝的決心、只爭朝夕的勁頭，加快破解改革發(fā)展中難題，堅決完成好“三項制度”改革各項任務，為走出一條公司做強做優(yōu)做大的的新路子、實現(xiàn)再造一個國經(jīng)公司奠定堅實基礎。