省國(guó)經(jīng)公司以IT規(guī)劃為抓手 提升信息化管理軟實(shí)力 釋放高質(zhì)量發(fā)展新效能

按照省國(guó)資委關(guān)于“持續(xù)深化改革，努力走出一條委管企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的新路子”有關(guān)要求，省國(guó)經(jīng)公司于2021年編制完成了公司《十四五信息化戰(zhàn)略規(guī)劃（2021-2025年）》。規(guī)劃以公司的現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，明確了“十四五”期間公司信息化建設(shè)的總體藍(lán)圖、階段任務(wù)以及保障舉措等。

一、完成了“一平一核兩翼”框架的科學(xué)構(gòu)建

一平指一體化云平臺(tái)，結(jié)合公司實(shí)際情況，選擇逐步推動(dòng)的適應(yīng)模式，構(gòu)建公司云數(shù)智為核心的基礎(chǔ)設(shè)施云平臺(tái)，形成計(jì)算資源與云計(jì)算能力共享。一核指數(shù)據(jù)核心驅(qū)動(dòng)，匯聚全公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，打造公司數(shù)據(jù)匯聚與數(shù)據(jù)利用的交換中心，形成數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、國(guó)資監(jiān)管三方向的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，增強(qiáng)公司管理水平，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。兩翼中的經(jīng)營(yíng)管控之翼，是圍繞對(duì)財(cái)金、人力、投資、資產(chǎn)、行政、黨建、合規(guī)風(fēng)控等公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，通過以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的信息應(yīng)用支撐，打通公司經(jīng)營(yíng)管理管控的縱橫二條線，增強(qiáng)公司數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力；產(chǎn)業(yè)服務(wù)之翼，是以信息化支撐各產(chǎn)業(yè)板塊核心業(yè)務(wù)管理與產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)，重點(diǎn)推動(dòng)投資、擔(dān)保、基金、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)管理水平，增強(qiáng)以上業(yè)務(wù)在其上下游數(shù)字化服務(wù)能力的試點(diǎn)，從而全面助力產(chǎn)業(yè)管理水平的提升與核心競(jìng)爭(zhēng)力的聚焦。

二、明確了總體工作推進(jìn)的階段任務(wù)

省國(guó)經(jīng)公司十四五信息化建設(shè)工作分為三個(gè)階段、計(jì)劃三年完成。第一階段：啟動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)及管控核心信息系統(tǒng)應(yīng)用，并同步開展國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)及數(shù)據(jù)對(duì)接，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施改造遷移及管理體系建設(shè)工作。2021年12月15日，公司已實(shí)現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)與國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)的互聯(lián)互通。第二階段：對(duì)管控業(yè)務(wù)及關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的支撐能力進(jìn)行持續(xù)深化。整體信息化應(yīng)用架構(gòu)已基本成型，并繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)的對(duì)接，整體上具備較完整的信息化體制機(jī)制，產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)初具規(guī)模。第三階段：公司管理信息化整體應(yīng)用架構(gòu)已成體系，管理信息化和業(yè)務(wù)信息化已較完備，信息安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制已較成熟。實(shí)現(xiàn)全面提升運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力信息化管理及數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)管理信息化、數(shù)字化、智能化能力。

三、實(shí)現(xiàn)了管理體系的基本設(shè)計(jì)

信息化組織與制度方面，公司組建信息化管理委員會(huì)，并明確相應(yīng)的管理職能，并將科學(xué)編制公司信息化管理制度，包括總部層面及二級(jí)單位層面，形成完整的制度體系。同時(shí)還將打造信息化運(yùn)維體系，確保信息化相關(guān)系統(tǒng)及工具持續(xù)有效，切實(shí)發(fā)揮作用。信息化安全體系方面，將從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、安全防護(hù)、安全認(rèn)證四個(gè)角度為切入點(diǎn)進(jìn)行打造并持續(xù)完善，設(shè)立專人專職，并強(qiáng)化相關(guān)考核，確保主體責(zé)任壓實(shí)。信息化標(biāo)準(zhǔn)體系方面，將重點(diǎn)圍繞應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)四大主題進(jìn)行建設(shè)，確保各類信息資源能夠有效實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互享。