省國資委企業(yè)領導人員管理處處長喬興勇帶隊到四川國經(jīng)公司調(diào)研

4月29日上午，省國資委企業(yè)領導人員管理處處長喬興勇帶領王瑾副處長及相關負責同志，到省國經(jīng)公司開展企業(yè)董事會建設、人才強企工作調(diào)研。省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能，黨委委員、工會主席戴海鷗、黨委委員、董事會秘書李永川及相關部門負責人參加調(diào)研座談。

喬興勇一行聽取了省國經(jīng)公司關于董事會規(guī)范建設、經(jīng)理層任期制契約化管理和人才強企工作開展情況的匯報，與參會人員就完善公司治理機制，推動國有企業(yè)董事會規(guī)范建設，切實加強干部人才隊伍建設等方面進行了深入交流。

喬興勇對省國經(jīng)公司改革發(fā)展各項工作給予了充分肯定。他指出，省國經(jīng)公司聚焦主責主業(yè)加快轉型發(fā)展，深化體制機制改革，各方面發(fā)生了可喜變化，成效十分顯著，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好局面。

喬興勇強調(diào)，要通過建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步支撐公司高質(zhì)量發(fā)展，核心是完善公司治理機制。一是人才機制上要較真逗硬，包括在人才選聘條件、考核評估、進退流轉、人員管理等方面說一不二、敢抓敢管，才能實現(xiàn)人才隊伍的“新陳代謝”；二是管理機制上要加強規(guī)范，從基礎管理到公司治理等方方面面完善工作制度，保證企業(yè)規(guī)范化運行；三是經(jīng)營機制上要實現(xiàn)市場化，要通過優(yōu)化各項工作，深化三項制度改革，破除“高水平大鍋飯”，把改革做深做透。

舒仕能代表公司首先歡迎喬興勇一行到來，感謝領導人員管理處長期以來對公司領導班子建設、董事會建設及改革發(fā)展工作給予的指導支持，特別是今天現(xiàn)場就有關政策執(zhí)行問題進行解疑釋惑；表示公司將在省國資委堅強領導下，通過持續(xù)完善公司治理，推動公司三會權責更加清晰明確、運轉更加協(xié)調(diào)高效，不斷鞏固深化三項制度改革成果，強化人才隊伍建設，完善市場化經(jīng)營機制，確保如期高質(zhì)量完成國企改革三年行動及今年各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開！