四川國經(jīng)公司召開對標世界一流管理提升行動專題總結會暨國企改革三年行動協(xié)調推進會

為切實做好公司國企改革三年行動重點任務收官工作，6月28日下午，四川國經(jīng)公司總經(jīng)理、公司深化改革三年行動領導小組副組長胡岷主持召開對標世界一流管理提升行動專題總結會暨國企改革三年行動協(xié)調推進會，系統(tǒng)梳理總結公司對標世界一流管理提升行動工作開展情況，持續(xù)做好國企改革三年行動工作，推動公司高質量發(fā)展。公司領導班子有關成員，公司總部各部門、下屬有關全資控股企業(yè)負責同志，畢馬威咨詢公司有關負責同志參加會議。

會議聽取了畢馬威咨詢公司關于對標世界一流管理提升行動工作成果匯報。會議指出，在本輪對標提升行動中，省國經(jīng)公司通過對標診斷分析制定了切合實際的管理提升行動方案，目前已完成全部工作計劃，并取得一定成效。同時，針對公司管理工作長遠發(fā)展目標，畢馬威咨詢公司還提出了各項管理能力提升建議，并與參會人員共同研究討論了下一步對標提升工作計劃。

胡岷同志指出，各部門要在現(xiàn)階段已經(jīng)取得的成績基礎上，進一步細化明確下階段的具體管理目標和計劃，持續(xù)提升公司現(xiàn)代化管理水平。一是要深化對管理提升工作的認識，要將提升企業(yè)管理水平作為打造一流國有資本運營公司的核心要力；二是要真正做到有效管理，以管理活動的效果和效率作為評價管理能力的根本指標；三是要以系統(tǒng)思維做好管理工作，補短板，揚長處；四是公司各業(yè)務板塊負責人要銳意進取、久久為功，將管理提升作為一項長期工作堅持下去，不斷提升自身領導力和管理能力。

會議還聽取了公司改革辦關于公司國企改革三年行動總體進展情況，各有關全資控股公司，各部門結合改革三年行動工作臺賬，分別匯報了各自領域的工作開展情況。

胡岷同志強調，國企改革三年行動已進入收官階段，改革越是向縱深發(fā)展，越需要加倍努力，不能松勁，要持續(xù)推動公司改革成效更加顯著。一是要將已經(jīng)建立完善的各項制度落到實處，做到擲地有聲，有舉措、有案例、有監(jiān)督、有反饋；二是既要堅持目標導向，也要實事求是，針對改革工作中的薄弱環(huán)節(jié)、重點難點，具體問題具體分析，全力做好各項改革掃尾工作；三是要開展好改革總結評估，鞏固改革成果，系統(tǒng)梳理公司改革過程中的好經(jīng)驗、好做法，切實把各項改革工作繼續(xù)向縱深推進。

下一步，省國經(jīng)公司將繼續(xù)鞏固提升管理效能和改革成效，錨定世界一流管理水平，不斷夯實管理基礎，確保高質量完成國企改革三年行動各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！