省國資委督導組赴省國經(jīng)公司督導國企改革三年行動收官工作

10月17日，由省國資委二級巡視員、企業(yè)改革處處長肖代勇帶隊、省國資委改革處有關負責同志赴省國經(jīng)公司督導國企改革三年行動收官工作。省國經(jīng)公司經(jīng)營班子、相關部分負責人、有關子企業(yè)主要負責人參加督導會。

省國經(jīng)公司總經(jīng)理胡岷向督導組一行匯報了公司國企改革三年行動收官工作推進情況。肖代勇充分肯定了省國經(jīng)公司國企改革三年行動所取得的工作成效，指出省國經(jīng)公司改革組織工作有力高效，重點改革任務成效顯著，收官部署系統(tǒng)全面。肖代勇要求省國經(jīng)公司要正視存在的短板弱項，在公司治理體系優(yōu)化完善、董事會對經(jīng)理層授權放權、市場化經(jīng)營機制健全完善、低效無效資產(chǎn)清理處置、改革特色亮點總結(jié)宣傳等方面持續(xù)用力。

針對國企改革三年行動收官重點任務，肖代勇強調(diào)一要健全機制，責任到位。要高度重視收官工作，將國企改革三年行動納入年度績效考核范疇，確保認識到位、責任到位。二要夯實基礎，狠抓落實。要進一步完善改革任務臺賬，認真進行數(shù)據(jù)填報，確保改革任務有支撐，要加快推動新劃入企業(yè)的各項改革工作。三要對標自查，提升完善。著重對標地方國企改革三年行動重點任務指標評估要點、對標六項機制類改革任務評價檢驗要點、對標審計提出的問題，各項任務做到制度健全、動作到位、效果顯著。四要梳理總結(jié)，提煉成果。認真學習改革典型案例，做好自身改革工作的亮點梳理和經(jīng)驗總結(jié)，認真總結(jié)提煉標志性改革成果。五要加強宣傳，營造氛圍。在總結(jié)自身改革亮點特色的基礎上，講好省國經(jīng)公司自己的改革發(fā)展故事。

胡岷表示，省國經(jīng)公司將進一步把思想、行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署和省國資委工作要求上來，著力補短板、強弱項，務求改革實效。針對下一步工作，胡岷表示將一是要提高站位、強化責任，深化“學抓促”工作；二是要全面梳理，集中攻堅，高效補短板弱項；三是要強化統(tǒng)籌、夯基提質(zhì)，確保年底前各項改革任務高質(zhì)量收官。

督導組一行就中長期激勵機制建設、總部機構(gòu)崗位人員設置、科技型人才激勵等與省國經(jīng)公司參會相關部門人員進行了深入探討和交流，并認真檢查了省國經(jīng)公司改革三年行動的相關工作佐證材料。