堅持聚焦主責主業(yè) 推動資本優(yōu)化布局 省國經(jīng)公司實施“141工程”取得顯著成效

自2020年以來，省國經(jīng)公司以國有企業(yè)改革三年行動為引領，以貫徹落實省國經(jīng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為目標，以實施141工程為抓手，深入聚焦農業(yè)及科技細分領域投資與服務的主責主業(yè)，著力推動國有資本優(yōu)化布局，促進公司改革發(fā)展呈現(xiàn)新的局面。

一是明確主業(yè)藍圖，加快推進“141”工程。公司積極打造高效總部，聚焦戰(zhàn)略管理、財務管理、風險管理、人力資源配置、資本運營五大核心職能，為各專業(yè)投資公司聚焦主責主業(yè)提供有力支持；公司搭建四個專業(yè)投資公司，聚焦主業(yè)發(fā)展，包括聚焦農業(yè)供應鏈及農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投資的農業(yè)投資公司；聚焦軌道交通科技細分領域投資的科技投資公司；圍繞四川科技創(chuàng)新及科技進步、推動四川產(chǎn)業(yè)升級的基金管理公司；圍繞提供資產(chǎn)管理綜合解決方案的資本運作公司。公司不斷強化政策平臺建設，積極發(fā)揮其作為易地扶貧搬遷省級投融資主體的作用，做好政府政策落地落實的支撐保障。

二是發(fā)揮既有優(yōu)勢，聚焦農業(yè)細分領域實施專業(yè)整合。公司多方面整合優(yōu)勢資源，成立國經(jīng)興農，作為公司聚焦農業(yè)領域投資與服務的專業(yè)投資公司，明確提出打造農業(yè)供應鏈服務、農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資兩大業(yè)務板塊的“雙輪驅動”發(fā)展格局；著力打造農產(chǎn)品供應鏈，已形成由國經(jīng)興農為管理主體，由國經(jīng)鑫聯(lián)等三家專業(yè)公司為經(jīng)營單元的農產(chǎn)品供應鏈經(jīng)營管理體系；以參股形式對晶鏈通公司進行股權投資，著力推動省國經(jīng)公司農產(chǎn)品供應鏈板塊的信息化、數(shù)字化水平，切實提升其綜合實力及市場競爭力；加大混改力度，由國經(jīng)興農與增聯(lián)公司合資成立四川國經(jīng)物流，充分利用增聯(lián)公司的集貨分流優(yōu)勢，提升城鄉(xiāng)末端物流覆蓋率和服務水平。

三是圍繞專精特新、聚焦科技細分領域打造科技平臺。公司以西南交大校產(chǎn)集團劃轉為契機，打造科技專業(yè)投資公司，聚焦軌道交通產(chǎn)學研轉化、政府國企數(shù)字化轉型、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務三個業(yè)務方向，以股權投資、資產(chǎn)運營為手段，推進相關領域產(chǎn)學研資源的深度融合；整合天財網(wǎng)絡等有關企業(yè)，聚焦政府、國企數(shù)字化轉型，形成數(shù)字化轉型能力。支撐數(shù)字化轉型，并以各級政府、國有企業(yè)的信息化、數(shù)字化需求為核心，拓展數(shù)字化轉型和數(shù)字化運營業(yè)務；圍繞“基礎研究-應用研究-成果轉化-創(chuàng)新孵化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展”創(chuàng)新鏈，搭建產(chǎn)學研用對外合作平臺，開展產(chǎn)學研轉化、專利管理、知識產(chǎn)權服務、科技投資研判等準公益性業(yè)務，加強科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務。