省國(guó)經(jīng)公司召開(kāi)四川國(guó)經(jīng)人力組建工作專(zhuān)題會(huì)

為進(jìn)一步落實(shí)公司黨委及董事會(huì)決策部署，7月12日下午，省國(guó)經(jīng)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡岷組織召開(kāi)四川國(guó)經(jīng)人力組建工作專(zhuān)題會(huì)，副總經(jīng)理陳昌銀、總部各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、國(guó)經(jīng)科服公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

專(zhuān)題會(huì)上，總部各相關(guān)部門(mén)從業(yè)務(wù)分管出發(fā)，向國(guó)經(jīng)科服介紹了部門(mén)職責(zé)并提出工作要求，國(guó)經(jīng)科服執(zhí)行董事錢(qián)少君匯報(bào)了四川國(guó)經(jīng)人力組建工作開(kāi)展情況、面臨的困難和下一步工作思路。

聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)國(guó)經(jīng)科服下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展，胡岷總經(jīng)理提出具體工作要求：一是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)主題教育，將黨組織建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)融入到具體經(jīng)營(yíng)工作中；二是要以?xún)r(jià)值提升為抓手全面提升管理，完善健全公司治理、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)，建立授權(quán)、決策、執(zhí)行的一整套制度體系；三是要管好國(guó)有資本，在落實(shí)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的同時(shí)，承擔(dān)好所屬企業(yè)資本管理的主體責(zé)任，建立有效的管理架構(gòu)，理順企業(yè)本部和所屬企業(yè)的關(guān)系；四是要明確戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持策略引領(lǐng)，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、營(yíng)收利潤(rùn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等業(yè)績(jī)指標(biāo)說(shuō)話(huà)；五是要建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持正確用人理念，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)薪酬雙對(duì)標(biāo)；六是要堅(jiān)持企業(yè)文化的統(tǒng)一，為經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好文化。