省國(guó)經(jīng)公司主題教育真學(xué)細(xì)悟助力改革發(fā)展取得新實(shí)效

省國(guó)經(jīng)公司在主題教育中始終牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神，緊扣省委十二屆二次、三次全會(huì)精神，對(duì)照省國(guó)資委“四增長(zhǎng)兩提升一合理”目標(biāo)要求，堅(jiān)持真學(xué)細(xì)悟、深研真改、真抓實(shí)干，把主題教育成效有效體現(xiàn)在助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。

真學(xué)細(xì)悟，把主題教育成效體現(xiàn)在增強(qiáng)企業(yè)核心功能上。省國(guó)經(jīng)公司黨委聚焦“三個(gè)牢牢把握”“三個(gè)貫穿”“四個(gè)變革”要求，主動(dòng)融入“四化同步、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，在全省新發(fā)展格局中找準(zhǔn)公司發(fā)展方向。一是進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向。保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)做實(shí)產(chǎn)業(yè)，逐步形成“4+1”業(yè)務(wù)板塊及運(yùn)作模式。在農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，明確致力于成為以農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理、有機(jī)肥生產(chǎn)銷售科研服務(wù)為主的特色鮮明的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)公司，力爭(zhēng)成為土壤修復(fù)專家、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)專家；在科技細(xì)分領(lǐng)域，將著力打造成為聚集一批軌道交通技術(shù)領(lǐng)域“專精特新”小巨人的科技創(chuàng)新型企業(yè)；在人力資源領(lǐng)域，著力打造以檔案信息為基礎(chǔ)，不斷拓展外包、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利等業(yè)務(wù)的人力資源服務(wù)商；在教育科技領(lǐng)域，著力打造圍繞“招考”全鏈條的招生信息服務(wù)商；在資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，聚焦科技創(chuàng)新領(lǐng)域，組建以科技類和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)類為投資方向的基金群，搭建自主可控基金體系，助力四川科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)不斷迭代升級(jí)。二是強(qiáng)化主業(yè)聚焦力度。聚焦“四個(gè)發(fā)力”要求，公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，聚焦主責(zé)主業(yè)，控股了省內(nèi)最大有機(jī)肥企業(yè)中農(nóng)潤(rùn)澤，成立了四川農(nóng)域土壤治理工程技術(shù)研究院，聯(lián)合四川省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，布局土壤檢測(cè)和土壤修復(fù)核心技術(shù)，致力于打造省內(nèi)頭部土壤改良專家。做好交大校產(chǎn)集團(tuán)在軌交信息、裝備制造、維保安全等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目研究和投資準(zhǔn)備，助力夯實(shí)軌交技術(shù)領(lǐng)先基礎(chǔ)。整合資源籌建人力資源集團(tuán)、強(qiáng)化了教育科技信息、檢測(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)拓展。三是提高資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。錨定發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，助力國(guó)家和地方科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。上半年完成專精特新企業(yè)投資項(xiàng)目10個(gè)，總投資金額1.09億元，累計(jì)投資國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)7家、卡脖子技術(shù)企業(yè)6家、進(jìn)口替代企業(yè)15家。積極孵化培育科技創(chuàng)新企業(yè)上市，截止目前，已有3家企業(yè)上市，3家企業(yè)已過(guò)會(huì)待注冊(cè)發(fā)行，3家企業(yè)已上市受理。四是強(qiáng)化政策平臺(tái)作用。主導(dǎo)易地扶貧搬遷投融資平臺(tái)的組建和運(yùn)營(yíng)管理，累計(jì)承接撥付易地扶貧搬遷項(xiàng)目資金404億元，完成搬遷建檔立卡貧困人口136萬(wàn)人，積極穩(wěn)健參與“美麗四川·宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)，以資本、管理等資源優(yōu)勢(shì)，努力探索農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展空間。

深研真改，把主題教育成效體現(xiàn)在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)企改革發(fā)展重要論述，聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能為目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革。一是認(rèn)真抓好新一輪改革。鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，啟動(dòng)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，初步形成未來(lái)三年改革發(fā)展基本思路和主要目標(biāo)，從2023年開(kāi)始每年確定一條改革發(fā)展主線，經(jīng)過(guò)三年改革發(fā)展全面完成“十四五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)國(guó)經(jīng)公司”。二是完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。組織開(kāi)展三項(xiàng)制度改革優(yōu)化提升工作，明確6大方面21項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化干部人才考評(píng)建設(shè)，暢通管理人員和員工能上能下渠道，今年以來(lái)，全公司范圍內(nèi)對(duì)去年考評(píng)“不稱職”的5名管理人員進(jìn)行崗位職級(jí)和薪酬調(diào)減。三是持續(xù)做優(yōu)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)集中統(tǒng)一監(jiān)管劃轉(zhuǎn)企業(yè)分類管理，就劃轉(zhuǎn)的15戶企業(yè)專業(yè)化整合成了5戶二級(jí)企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理責(zé)任、提高管理水平；順利壓減二級(jí)企業(yè)戶數(shù)3戶，有效縮短管理半徑。

真抓實(shí)干，把主題教育成效體現(xiàn)在增強(qiáng)管理水平上。公司黨委充分運(yùn)用對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)行動(dòng)成效，進(jìn)一步強(qiáng)化公司自身管理水平提升。一是持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng)。以“13479”（即一個(gè)目標(biāo)、三大轉(zhuǎn)變、四項(xiàng)原則、七條措施、九類要素）為實(shí)施路徑，有序推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)組織實(shí)施。二是持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。持續(xù)加大兩金管控力度，上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降15.31%，銀行授信增幅10.20%。建立自主可控變動(dòng)成本開(kāi)支與業(yè)績(jī)完成度掛鉤定量分析機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總收入比重持續(xù)下降。三是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。搭建全流程法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，推動(dòng)法律管理信息化系統(tǒng)建設(shè)。組織開(kāi)展“內(nèi)控制度學(xué)習(xí)周”，針對(duì)公司內(nèi)控制度建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，強(qiáng)化了“凡事以制度為說(shuō)了算”的理念。四是持續(xù)有效化解歷史遺留風(fēng)險(xiǎn)。積極推動(dòng)高金翔達(dá)、美寧清真等低效無(wú)效類股權(quán)轉(zhuǎn)讓有序推進(jìn)。五是較真逗硬開(kāi)展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作。目前，按規(guī)定組織處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)2例，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及扣減薪酬等處理。

固本強(qiáng)基，把主題教育成效體現(xiàn)在增強(qiáng)黨建工作質(zhì)量上。強(qiáng)企先強(qiáng)黨，公司黨委以主題教育為契機(jī)，加快構(gòu)建“大黨建”。一是抓好黨建引領(lǐng)發(fā)展。緊緊配合新一輪國(guó)企改革，確立通過(guò)組織實(shí)施基層黨建規(guī)范化建設(shè)年、基層黨建鞏固拓展工作建設(shè)年、基層黨建品牌躍升建設(shè)年三個(gè)階段，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作“一年一個(gè)樣，三年大變樣、五年品牌響”。二是持續(xù)深化思政建設(shè)。細(xì)化黨員教育培訓(xùn)方式，完善思想政治建設(shè)機(jī)制，組織實(shí)施“傳承紅色基因·堅(jiān)定理想信念”系列培訓(xùn)，推動(dòng)思政建設(shè)取得新成效。三是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)新黨建工作方式，打破工作模式，建立“任務(wù)清單+工作督辦+專項(xiàng)督導(dǎo)+集中整改+考核問(wèn)責(zé)”的工作落實(shí)模式，推動(dòng)基礎(chǔ)工作從“多條線”到“一單清”。