省國經(jīng)公司五步法打造特色價值創(chuàng)造體系 推動三類價值持續(xù)提升
為深入貫徹習近平總書記關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)重要指示,切實落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署要求,根據(jù)國務院國資委和四川省國資委有關(guān)要求,四川省國有資產(chǎn)經(jīng)營投資管理有限責任公司(以下簡稱“省國經(jīng)公司”或“公司”)深入推動開展對標一流價值創(chuàng)造行動,探索構(gòu)建“統(tǒng)籌規(guī)劃高站位、價值分析建指標、對標分析學先進、制定清單抓落實、評估優(yōu)化成閉環(huán)”的“五步法”價值創(chuàng)造工作體系,推動戰(zhàn)略、經(jīng)濟和社會“三類價值”持續(xù)提升。
一、“五步法”推動打造價值創(chuàng)造工作體系
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃高站位。公司深刻領(lǐng)會、牢牢把握對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作要求和核心關(guān)鍵,第一時間成立公司對標世界一流價值創(chuàng)造工作領(lǐng)導小組,強化統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理。下設領(lǐng)導小組辦公室,總部各部門、下屬子企業(yè)全員參與,形成上下貫通、協(xié)同發(fā)力的工作機制,統(tǒng)籌推動價值創(chuàng)造工作走深走實。公司以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線,深度剖析“七個聚焦”行動措施工作指示,結(jié)合自身實際經(jīng)營情況,制定價值創(chuàng)造行動“七個聚焦”總體目標,把開展價值創(chuàng)造行動與深入實施國企改革深化提升行動、集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,圍繞效益效率核心指標、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、國家戰(zhàn)略落實、治理效能提升、可持續(xù)發(fā)展、價值共建共享、體系能力建設等方面,采取診斷科學、執(zhí)行有力、評價有效、保障到位閉環(huán)管理方式,加快實現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變,從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)變,從單一價值視角向整體價值理念轉(zhuǎn)變,更好履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。
(二)價值分析建指標。結(jié)合公司規(guī)模、定位、區(qū)域特點、業(yè)務模式及自身“十四五”發(fā)展規(guī)劃,通過定性與定量兼顧、整體和專項相結(jié)合等原則,公司構(gòu)建了分層級、立體化的對標指標體系,為做好價值創(chuàng)造工作把準方向。定性對標體系從整體管控能力及專項經(jīng)營能力對標出發(fā),涵蓋7個一級指標及35個二級指標;定量對標體系涵蓋“一利五率”、可持續(xù)發(fā)展、效益效率、社會責任4個一級指標及20個二級指標,用于強化價值創(chuàng)造行動成果量化結(jié)果提升。
(三)對標分析學先進。基于對標指標體系,從定量和定性兩個維度開展對標工作。定量對標通過與10戶省屬同類型企業(yè)相關(guān)指標對比,判斷四川國經(jīng)公司核心指標所處位置,并結(jié)合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,確定公司定量提升目標。定性對標采取“整體對標+專項對標”方式,在總部層面遵從業(yè)務相近、治理管控結(jié)構(gòu)相似等原則圍繞治理管控開展整體對標,錨定行業(yè)內(nèi)規(guī)模、效益、效率等多方位領(lǐng)先一流企業(yè),選擇標桿企業(yè),剖析治理管控價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素和特色亮點;在業(yè)務層面圍繞資本運營、農(nóng)業(yè)科技服務、軌道交通科技、人力資源服務、投資管理、資產(chǎn)管理六大板塊發(fā)展現(xiàn)狀和特點,選取主營業(yè)務類似、專業(yè)化管理水平高的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)作為對標對象。通過深入分析制約價值創(chuàng)造的各項因素,基于定性及定量對標分析,全面量化梳理了公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,剖析了經(jīng)營業(yè)績差距,鎖定了管理痛點難點,找準了短板弱項,從而錨定對標提升重點工作領(lǐng)域,提出符合實際切實可行的對標提升措施。
(四)制定清單抓落實。公司堅持對標措施可落地、效果可量化、過程可檢查工作原則,綜合考慮各專業(yè)公司功能分類和業(yè)務特點,結(jié)合不同職責定位和發(fā)展階段,因企施策、因業(yè)施策制定涵蓋7項一級任務和26項二級任務的價值創(chuàng)造目標任務清單,明確各項任務責任單位、成果形式及完成時間,切實增強工作的針對性、有效性,確保價值創(chuàng)造行動有序穩(wěn)步推進為,著力解決效率不高、效益不優(yōu)等制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和突出短板,努力實現(xiàn)公司整體管理水平提升、全員素質(zhì)能力增強、經(jīng)營收益質(zhì)效改善。
(五)評估優(yōu)化成閉環(huán)。公司按季度對各責任單位推進情況進行小結(jié)梳理,對進展情況、成效和問題進行復盤分析,促進各部門、各單位間協(xié)作互動、共同提高。同時,公司將價值創(chuàng)造行動納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核及部門績效考核,于每年底對各部門和下屬子企業(yè)價值創(chuàng)造行動開展跟蹤評價,強化考核激勵約束和過程管控監(jiān)督。突出以價值創(chuàng)造為側(cè)重激勵手段,激發(fā)人人想價值、人人創(chuàng)價值的良好氛圍,全力以赴確保完成各項任務目標。同時強化資金保障,確保各項工作高標準、高質(zhì)量、高效率扎實推進。
二、“三類價值”努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造能力提升
(一)強化戰(zhàn)略價值創(chuàng)造,做精主業(yè)做實主責。公司圍繞發(fā)展定位,逐步完善形成“4+1”業(yè)務板塊及運作模式。在農(nóng)業(yè)細分領(lǐng)域,致力于成為以農(nóng)業(yè)供應鏈管理、有機肥生產(chǎn)銷售科研服務為主的特色鮮明的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務專業(yè)公司,力爭成為土壤修復專家、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)專家;在科技細分領(lǐng)域,著力打造成為聚集一批軌道交通技術(shù)領(lǐng)域“專精特新”小巨人的科技創(chuàng)新型企業(yè);在人力資源領(lǐng)域,著力打造以檔案信息為基礎(chǔ)的,不斷拓展外包、培訓、招聘、薪酬福利等業(yè)務的人力資源服務商;在教育科技領(lǐng)域,著力打造圍繞學生、學校、教育機構(gòu)及考試招生機構(gòu),重點在大中專招考領(lǐng)域提供全鏈條服務的信息技術(shù)服務商 ;在資本運營與資產(chǎn)管理領(lǐng)域,圍繞國家和省發(fā)展戰(zhàn)略及公司主責主業(yè),發(fā)揮市場化基金運作功能,支持一批“專精特新”企業(yè)發(fā)展上市,提升資本價值,同時規(guī)范資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)質(zhì)效,助力戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略目標落實。
(二)強化經(jīng)濟價值創(chuàng)造,資本運營與實體產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。在實體產(chǎn)業(yè)方面,公司大力發(fā)展土壤治理與作物營養(yǎng)產(chǎn)業(yè),控股省內(nèi)最大有機肥企業(yè)中農(nóng)潤澤、產(chǎn)能達15萬噸;著力打造一流農(nóng)產(chǎn)品供應鏈,構(gòu)建起集“供應鏈+品牌運營+電商運營+倉儲物流”為一體的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系,初步形成以大單品(雞蛋、紅薯、土豆)為主的特色優(yōu)勢運營模式,目前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務收入超10億元;積極開展四川特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化運營,打造蔬果生鮮“國康農(nóng)莊”品牌,積極運營“若男”“成都”等傳統(tǒng)、老字號馳名品牌,進一步擦亮四川農(nóng)產(chǎn)品金字招牌,助力鄉(xiāng)村振興初顯成效。在資本運營方面,公司累計投資國家級專精特新企業(yè)7家、卡脖子技術(shù)企業(yè)6家、進口替代企業(yè)15家;積極孵化培育科技創(chuàng)新企業(yè)上市,目前,協(xié)鑫能科、極米科技、藥易購3家企業(yè)已上市,京儀裝備、成都華微2家已注冊待發(fā)行,萬創(chuàng)科技已過會,菊樂股份、皓天科技、朝陽微等3家企業(yè)已上市受理。
(三)強化社會價值創(chuàng)造,助力成渝雙城經(jīng)濟圈建設。主動對接國家成渝雙城經(jīng)濟圈和省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”等重大經(jīng)濟戰(zhàn)略部署,以“川渝協(xié)同基金+企業(yè)戰(zhàn)略合作”為抓手,助力成渝經(jīng)濟圈聯(lián)動發(fā)展。一方面公司聚焦科技創(chuàng)新領(lǐng)域,組建以科技類為投資方向的基金群,服務國家及全省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)迭代升級。積極參與中國科學院、重慶市兩江新區(qū)“院地孵化”的中科搖櫓船科技公司A+輪融資,投資后企業(yè)發(fā)展迅速,成為智能視覺領(lǐng)先企業(yè)。另一方面公司在川渝雙城經(jīng)濟圈積極開展戰(zhàn)略合作,深入推進成渝地區(qū)國資平臺間協(xié)同發(fā)展。今年10月,公司與重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)(集團)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在股權(quán)投資、軌道交通產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、人力資源服務等領(lǐng)域,與重慶渝高集團建立全方位、多元化的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并通過不斷創(chuàng)新合作模式,拓寬合作渠道、拓展合作領(lǐng)域,實現(xiàn)合作共贏。