堅(jiān)定信心凝聚思想共識(shí) 惟實(shí)勵(lì)新推動(dòng)改革發(fā)展 省國(guó)經(jīng)公司組織召開(kāi)2024年度務(wù)虛會(huì)

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新年伊始，為認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十二屆四次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等有關(guān)重要會(huì)議決策部署，落實(shí)省國(guó)資委黨委及馮文生書(shū)記在省國(guó)經(jīng)公司干部大會(huì)上的有關(guān)工作要求，1月3日，省國(guó)經(jīng)公司組織召開(kāi)2024年度務(wù)虛會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)2023年工作，謀劃形成2024年工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總部各部門(mén)、重要二級(jí)、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。省國(guó)經(jīng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)舒仕能主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，“十四五”以來(lái)，在省國(guó)資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下攻堅(jiān)克難、積極作為，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入翻番、利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)、效益穩(wěn)步提升，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善，融資功能逐步增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力逐漸提升，品牌影響力逐漸擴(kuò)大，歷史遺留問(wèn)題妥善解決、風(fēng)清氣正的文化氛圍基本形成，公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得新成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是公司“改革發(fā)展突破年”，是深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵之年，是董事會(huì)任期工作攻堅(jiān)之年。在看到成績(jī)的同時(shí)，更要深刻認(rèn)識(shí)到面臨的新變化、新挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)公司改革發(fā)展再上新臺(tái)階。一是要在思想觀念方面取得新突破，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)化”“制度說(shuō)了算”“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”的管理理念；二是要在現(xiàn)代化管理方面取得新突破，形成體系化管理、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、精準(zhǔn)化施策；三是要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得新突破，把產(chǎn)業(yè)做實(shí)、把資產(chǎn)做實(shí)、把業(yè)務(wù)做實(shí)；四是要在科技創(chuàng)新方面取得新突破，以軌道交通技術(shù)為支撐，形成具有控制權(quán)的“專(zhuān)精特新”企業(yè)；五是要在風(fēng)險(xiǎn)防控方面取得新突破，實(shí)現(xiàn)制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息集成化；六是要在人才隊(duì)伍方面取得新突破，構(gòu)建人才梯隊(duì)建設(shè)；七是要在文化品牌方面取得新突破，以“領(lǐng)航136凝心促發(fā)展”黨建品牌建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司上下凝聚力和歸屬感。

會(huì)上，與會(huì)人員聚焦公司主責(zé)主業(yè)，圍繞年度工作目標(biāo)，總結(jié)工作亮點(diǎn)、查找問(wèn)題短板，對(duì)各業(yè)務(wù)條線、各產(chǎn)業(yè)板塊改革發(fā)展工作提出謀劃思路和建議意見(jiàn)。