省國經(jīng)公司召開2024年三季度經(jīng)營分析會

為全面分析總結公司前三季度工作成果，科學分析當前工作形勢，安排部署四季度經(jīng)營管理工作，確保全面完成全年工作目標任務，10月12日，省國經(jīng)公司組織召開2024年三季度經(jīng)營分析會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭明杰出席會議并講話，副總經(jīng)理宋麗主持會議。公司經(jīng)營班子全體成員、總部各部門、下屬全資、控股企業(yè)主要負責人參加會議。

會議就公司前三季度運營情況進行了專題分析，國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)創(chuàng)投等10戶子企業(yè)作了現(xiàn)場交流發(fā)言，公司經(jīng)營班子成員分別針對分管業(yè)務板塊提出工作安排及要求。

聽取有關發(fā)言后，郭明杰就貫徹落實省屬企業(yè)三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行調度會精神和抓好四季度經(jīng)營管理工作、奮力沖刺完成全年目標任務進行了安排部署。他指出，面對復雜嚴峻的內外部經(jīng)濟形勢，公司前三季度經(jīng)營管理情況總體良好，但離完成全年預算目標仍存在一定差距，各單位要全面客觀冷靜看待當前經(jīng)濟形勢，正視困難、堅定信心，進一步提高完成目標任務措施的針對性、有效性。一是要層層壓緊壓實責任，不折不扣堅決確保完成全年經(jīng)營目標任務；二是總部各部門要緊緊圍繞職能職責，加強對下屬公司指導和幫助，做好監(jiān)督服務保障；三是各子企業(yè)要充分發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)籌各類資源，加強業(yè)務經(jīng)驗總結，努力把工作補回來、把進度趕上去；四是要堅決落實成本管控工作要求，牢固樹立過“緊日子”思想，從嚴從細控制各類成本開支，全面推進虧損企業(yè)治理；五是要提前籌劃明年重點工作，緊扣公司戰(zhàn)略規(guī)劃做好項目謀劃儲備；六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作，營造安全發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。